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在保鏢任務中，保鏢隊長如何去指揮團隊成員

保鏢 2021-08-31

在保鏢任務中，隊長如何去指揮團隊成員

作為保鏢負責人 (DL)，你不可能獨自完成任務。如果你想去嘗試，最后只會筋疲力盡，無法完成保護職責。你會分散自己太多，而且并不會得到好效果，要學會正確的使用及指揮你的保鏢團隊成員。以下是將職責委派給團隊成員的專業方法：

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1. 把它寫下來

以書面形式定義要完成的工作。制作副本并分發給您團隊中的私人保鏢。把它寫成書面形式可以確保每個人都知道要做什么，它可以作為對保鏢團隊的提醒，將任務放在清單形式中，允許保鏢團隊成員在進行時核對已完成的任務。

2. 理解

確保你的保鏢團隊成員了解自己要做什么，列出需要為每個可交付成果執行的任務。委派任務時，請確保你與團隊成員進行問答環節，以確保每個人都了解自己的具體任務與職責。

3. 解釋“為什么”

解釋為什么要按照你的建議去完成任務。確保你的團隊成員知道他們為什么要執行這個任務及目的。有時，知道為什么和知道如何做同樣重要。這是管理學的有效策略。

4. 描述如何

描述如何在沒有微觀管理的情況下完成，知道如何完成分配的任務的技能是每個人都必須的。但是，不要以過度或多管閑事的方式指導團隊如何完成特定任務。團隊中的保鏢成員都應該了解工作的基本原理，以清晰和專業的方式指導他們并繼續前進。

5. 標準操作程序

確保你的保鏢成員了解程序并遵守它們，每次分配后進行一個簡要回顧 SOP（程序要求），以這種積極的方式加強它們。

6. 設定最后期限

確定完成任務或提前工作進度報告的最后期限，必須確定完成工作和實現設定目標的截止日期。

7. 監控進度

對你的保鏢團隊保持警惕的非侵入性眼睛，監控保鏢團隊的工作進展，以確保你維持著一支成功與高績效的保鏢團隊。如果有需要，向經驗不足的團隊成員提供建議與指導。監控團隊的進度，以確保他們實現你設定的每一個目標。

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